Metodologia

1 - Caracterização

      Objetivos

  • Promover a adaptação entre a consultoria e a organização
  • Coletar dados para o conhecimento da situação
  • Identificar possibilidades de atuação

      Atividades

  • Integração da consultoria à organização
  • Contatos com o responsável da organização pelo projeto
  • Contatos com a equipe multidisciplinar atuante
  • Observação sistêmica e orientada dos processos no setor
  • Coleta e análise de dados

      Avaliação

  • Relatório de atividades desenvolvidas
  • Discução das informações obtidas
  • Pontuação diagnóstica e prognóstica
  • Apresentação de plano de ação

 

2 - Planejamento

      Objetivos

  • Selecionar estratégias e alternativas de atuaçao
  • Identificar recursos de situação que possam ser utilizados
  • Identificar estatégias de avaliação da atividade, adequadas a situação
  • Elaboração de cronograma e fluxograma dos processos
  • Demonstrativo orçamentário

      Atividades

  • Apresentação de plano de ação
  • Apresentação de fluxograma e cronograma, conforme demanda
  • Atuação in loco

      Avaliação

  • Relatório de atividades desenvolvidas
  • Discução das informações obtidas
  • Pontuação diagnóstica e prognóstica

 

3 – Atuação

      Objetivo

  • Colocar em prática o planejamento efetuado

      Atividades

  • Execução do fluxograma
  • Administração do cronograma
  • Atuação in loco
  • Atendimento à novas demanatas situacionais

      Avaliação

  • Relatório de atividades desenvolvidas
  • Relatório de impacto

 

4 – Avaliação

      Objetivos

  • Análise dos resultados obtidos
  • Observação de conformidades com as metas traçadas
  • Verificação qualitativa e quantitativa do projeto efetuado
  • Obtenção de subsídios prara novos projetos

      Atividades

  • Apresentação de relatório de resultados
  • Discussão de relatório final

      Avaliação

  • Relatório conclusivo ao final do projeto
  • Análise e discussão com a organização
  • Feed back

 

5 – Acompanhamento

      Objetivos

  • Análise de desempenhho do projeto executado
  • Observação de nescessidades de melhorias
  • Aplicação de programas de melhorias

      Atividades

  • Follow-up
  • Discussão com a organização
  • Intervensão se necessário
  • Desenvolvimento de programas de melhorias

      Avaliação

  • Relatório conclusivo ao final do projeto
  • Análise e discussão
  • Feed back